根据区文明城市长效管理攻坚会议的工作部署，面对文明城市长效管理攻坚行动的新形势、新规则、新要求，区市场监管局敢于担当、主动作为，牵头实施了农贸市场管理专项提升行动，通过召开推进会、组织学习参观、分类施策管理、攻坚老大难以及多轮次联合督查等举措全面推动全区35家农贸市场提档升级，实现了农贸市场长效化、常态化、精细化管理。

发扬“绣花针”精神 分类施策细管理

根据各农贸市场实际划分为示范类、提优类和达标类等三类，注重分类施策，实行分级管理，精选基础条件好、长效管理佳的农贸市场打造成全市乃至全省示范农贸市场，指导基础条件尚可、长效管理仍有较大提升空间的农贸市场实施再提升工程，督促市场长效管理较差的农贸市场进行基础设施改造、提升场内管理。推动出台了《崇川区农贸市场管理以奖代补实施方案》，通过以奖代补的形式对农贸市场在提档升级所支出费用予以适当补贴，鼓励市场积极开展硬件升级改造。

发扬啃“硬骨头”精神 全力攻坚老大难

按照“一市场一方案一专班”的思路，发扬敢啃“硬骨头”的精神，将基础设施差、长效管理弱的农贸市场作为整治重点，逐个攻坚、逐个突破、逐个改善。在我局多次、反复的思想工作下，莘园路、海港、沿河桥、农贸市场负责人真正认识到了其陈旧老化基础设施已无法适应老百姓高品质生活的需求，从而狠下决心进行提档升级。更换电子灯箱店招，重新粉刷场内顶棚，修补破损摊位瓷砖，老旧管线重新布线，统一规划公益广告，一系列举措的实施让这些市场整体面貌已经得到了极大的改观。

发扬“钉钉子”精神 一着不让抓落实

通过“日通报、周督查、月排名”的方式对各农贸市场长效管理工作开展督查，对督查中发现的问题，以专题简报和交办单的形式交办给属地街道和市场主办方。不断压实市场主办方主体责任、街道属地责任以及部门监管责任，对问题实行“清单式”管理，“对账销号式”落实，确保问题交办到位，整改反馈到位。发挥以点带面的示范效益，开展农贸市场长效管理参观学习活动，组织12家农贸市场负责人及相关街道领导参观了莘园路、曙光和观音山新城等3家农贸市场，学习优秀农贸市场长效管理工作中的先进做法。